提升管理效能，建设高效团队！这场护士长管理能力培训成功举办

 本次培训采用理论讲座、分组讨论、现场游戏等形式进行。理论讲座以个人贡献者与团队管理者之间的角色差异探讨开始，徐伟强老师以风趣幽默的授课方式，清晰阐释了个人贡献者与团队管理者的差异，强调了团队协作成功的三要素——目标、战略和资源，并通过精心设计的“搭宝塔”游戏，让护理管理者在轻松愉快的氛围中体验到团队协作的重要性。

“搭宝塔”游戏

 在护理人力管理环节，徐老师围绕管理者的职责，从“选人、用人、育人、御人、励人、留人”六个方面为护理管理者进行讲解与指导。其中，在用人方面，他强调知人善任，管理者要根据团队成员的能力及特长分配工作任务，激发其最大潜能；在励人方面，他深入剖析了激励机制在提升团队凝聚力与工作效率中的关键作用，肯定了我院护理部正在开展的表扬学习文化建设的用意与内涵；最后在留人方面，他分享了如何构建积极向上的团队文化、关注员工职业成长与心理健康等策略，用企业管理优秀案例鼓励护理管理者学以致用，建设高效团队。

 讲座最后徐老师分享了护理管理者高效会议的组织。首先明确会议目的与期望成果，分配开会角色，并设计合理的会议流程，强调找原因、想办法、聚焦、成型等关键环节，确保每个环节紧凑有序。随后现场护理管理者现学活用，分组模拟开会，切实体验了如何做到高效开会。培训现场气氛活跃热烈，大家纷纷表示受益匪浅，不仅获得了宝贵的管理知识和技能，更对领导力及团队建设在护理管理中的重要性有了更深刻的认识。

高效会议模拟

 最后，护理部主任黄静对本次赋能培训进行总结，她首先对徐伟强老师团队的培训表示真诚的感谢，也对护士长们学习热情表示高度赞赏，并鼓励大家继续复盘培训内容，并将所学知识应用于临床管理实践中。希望通过本次培训，进一步提升护理管理效能，建设高效护理团队，助力医院高质量发展！

培训现场合影