听仁济前辈讲奋进故事② | 钟开运、上官明夫妇：用奉献足迹书写仁济担当！

 日出东方，叩启苍穹；祖国华诞，山河同庆。2024年10月1日，我们迎来了中华人民共和国成立75周年。“愿以寸心照华夏，且将岁月照山河”，我们致敬共和国走过的波澜壮阔的历程，我们昂首走向新的无比光明的前程。江门市中心医院成立于1912年，前身是加拿大基督教会成立的仁济医院，1950年由政府接管，从此在共和国的呵护与关爱下茁壮成长，一代代仁济人秉持“德高医精 仁心仁术”的院训踔厉奋进，为侨乡人民身心健康保驾护航，江门市中心医院成为了老百姓心中医术精湛、服务优质的医疗品牌。

 执时代之笔，绘青春图景。站在创建第二个百年“新仁济”奋斗目标的历史交汇点，我们将于2025年底迎来江海新院区的第一期试运行，这是“一体两翼多极”发展格局的重要进展，不仅能缓解医疗资源紧张，也标志着医疗服务能力的提升迭代，为医院发展带来新的活力。步入发展的新阶段，也伴随着新的挑战，如何平衡发展与需求成为关键。“要问上山路，须问下山人”，站在巨人的肩膀上，要从前辈身上汲取“艰苦创业、砥砺奋进”的精神养分，激励新一代仁济人勿忘初心、追求卓越，我们特别策划了“听仁济前辈讲奋进故事”专题。本期邀请江门市中心医院原党委书记钟开运、原儿科主任上官明为我们讲述那段无私为民、仁济天下的奉献故事……

 1970年从中山医科大学毕业后到云南边远卫生院工作，1980年调回江门市中心医院，在老院长王淑贤、原妇产科主任郭振仪的鼓励和指导下，到妇产科工作。1991年开始担任医院领导，先后历任医院党委副书记兼纪委书记、副院长、代院长、党委书记兼副院长，同时任中山医科大学兼职妇产科教授、硕士研究生导师，多次获评优秀党员、优秀党务工作者、优秀党政领导干部等称号。

 担任医院领导职务后，正值创建“三甲”综合医院关键时期，全院员工全力以赴，医院最终顺利通过了评审。后主管人事，通过“走出去、引进来”，为医院引进、培养了许多优秀人才，进一步提高医院综合实力。

 1970年从中山医科大学毕业后到云南边远卫生院工作，1980年调回江门市中心医院儿科，后担任儿科主任，中山医科大学兼职硕士研究生导师，江门市儿科学会主任委员，广东省儿科学会委员。1990年至1992年，受国家委派前往非洲赤道几内亚开展援非医疗任务，因工作出色获该国总统奥比昂颁发“赤道几内亚国家勋章”。在担任儿科医生期间，先后荣获省妇联“廉内助”、江门市十佳“廉内助”、江门市家教先进工作者、市直卫生系统优秀共产党员等称号。

钟开运和上官明的为民情怀

 “我们是一起到云南西双版纳州勐捧卫生院工作的，在那里从1970年到1980年，整整十年。”上官明说。

 1970年，刚从中山医科大学毕业的钟开运和上官明迈出校门，毅然响应祖国和党的召唤，到祖国最需要的地方工作，一干就是十年，把青春年华奉献给边疆医疗卫生事业。

 “那十年对我们来说是一个不小的考验，到那边住茅草房，下面都是泥巴地……”上官明回忆在勐捧卫生院工作的日子说道。

 勐捧地区位于中老（老挝）边界，地处热带雨林，是热带流行病的高发区。当地医疗卫生条件很差，许多少数民族村寨历史遗留不良生活习俗，如人畜同居，到江河大小便等陋习，疟疾、钩端螺旋体病和寄生虫病害等多种疾病高发。

 “刚到那边时，第一次去给少数民族村民送医送药，看到不少村民的面容都震惊了，他们面黄肌瘦，就像毛主席诗词中说的：‘千村薜荔人遗矢，万户萧疏鬼唱歌’。而且很多病人都脾脏肿大，挺着一个大肚子，说明真的非常缺医少药。”上官明说。

 当地各种工作条件都比较差，勐棒卫生院虽然刚完成扩建，但住的依然是竹笆草房，基本的医疗设备也都缺乏。因当地交通不便，很多患者只能在本地就医，钟开运、上官明和当时下放到该院的医生同僚们想尽各种办法，尽量在当地为村民们提供医疗服务。

 “有条件要上，没条件创造条件也要上！”钟开运作为当时卫生院的负责人之一，他一边积极筹建砖瓦病房，一边充分利用现有竹笆房开展工作。他们在房内四周覆盖可隔离消毒的塑料膜作为手术室，边学边干，开展了多次急腹症及难产手术，创造了当地多个“第一次”。

 众人拾柴火焰高。回忆起当年的岁月，他们觉得医务人员团结一心，在艰苦的环境下相互支持、互相帮忙，才是克服各种困难完成任务的关键。“当时最怕的就是晚上要手术。那个时候没有正常供电，用的是煤油气灯，晚上十点以后，供销社关了发电机，手术操作就变得非常困难。还常有村民在森林里被熊、野猪等动物咬伤，如果又遇到要做缝合，一个值班医生肯定搞不定，就要马上召集众多医护人员协作抢救。”上官明说。

 在勐捧卫生院工作，就是当全科医生，什么病都要看。当时一位傣族老大妈双目失明三年，经检查是常见的老年白内障。当时全县医生没人会做白内障手术，患者和家属又迫切要求在当地治疗，钟开运几经考虑，决定在当地为她治疗。

 “当时我翻书详细查阅了很多有关资料，看明白了，就买来猪头，用猪眼来练习手术操作。后来，趁回广东探亲的机会，我特地找在广州中山眼科医院工作的老同学帮忙，在该院观看白内障手术，终于掌握了白内障摘除手术的方法。”钟开运说。

 回到勐棒卫生院后，钟开运成功为老大妈成功施行了手术，多年的盲人终于重见光明，这在当地引起了轰动。他们乘势对全区开展眼病普查与防治，先后为23位白内障患者作了复明手术。后来，到此地巡视的北京医疗队的眼科医生说：真了不起，想不到在这样差的条件下，这里的白内障病人都让你们“扫了盲”。

 就在这样艰难的环境下，他们边开展业务，边建设卫生院，经过几年的努力终于把卫生院建设成为设施比较齐备，开展诊疗项目比较齐全的综合性中心卫生院。当地群众亲切地称他们为“摩雅龙”（傣语意思为“大医生”）。

钟开运的艰辛抉择

 1980年，钟开运和上官明夫妇二人调回江门市中心医院工作，因业务发展的需要，院领导决定选派男医生到妇产科工作。德高望重的老专家王淑贤院长认为钟开运是合适人选，派他到妇产科工作。

 “我们原来在云南的时候是全科医生，回来以后就需要当专科医生。”钟开运介绍道。“王淑贤院长是老妇产科主任，妇产科专家，她了解我的经历，说我干妇产科比较合适。”

 妇产科在技术上对专科的要求很高，钟开运初到妇产科工作，可以说是半路出家。他在妇产科遇到的第一个问题，就是专业知识、专业技能方面的差距。其次，当时男同志搞妇产科在当时社会上还是比较难接受，很多女病人不愿意找男医生看。

 “当时我是有思想斗争的，原来在云南妇产科手术也做过，但是毕竟男的干妇产科是有不方便的地方。”这一度让钟开运打起了退堂鼓，本身技术上就存在差距，再加上病人不愿意找他看，看的病人不够多，技术提升很慢。“郭振仪主任和王淑贤院长就多次来鼓励我，尤其是郭振仪老主任，她不但在技术上给我提点很多，在生活、工作和家庭上也给予我很多关心和照顾。后来我发现，妇产科是一个需要相当精力、体力的一个专科，那个时候妇科和产科还没有分开，常常从早上一直干到晚上，中午都没有休息，而医生又缺乏，尤其是中青年医生的力量，最终我还是决定迎难而上留下来。”

 在妇产科定下来之后，为了追赶技术上的差距，钟开运虚心向老同志学习，也积极向年资比他低的医生提问，努力向他们学习基本技能。在得到科室郭振仪主任和各位老前辈的耐心指导后，他在业务上成长很快，不久就成长为科室的技术骨干。

 妇产科是以医疗业务繁忙、风险高著称的专科，钟开运不怕苦，不怕累，在繁忙工作中挤出时间对技术精益求精，在妇产科肿瘤、复杂疑难病的诊治、不孕症诊治等领域积累了丰富的经验。1999年，他被评为江门市首届名医，并受聘为中山大学兼职教授，江门市中心医院首批妇产科硕士研究生导师。现我院党委副书记、院长阮晓红便是他当时带教的硕士研究生。

上官明的坚毅勇气

 1989年，在中国医疗援非的第十五个年头，我市接到了派遣医疗队援助赤道几内亚的医疗援外任务。1990年，我院选派医生组建第13批援助非洲赤道几内亚医疗队，开展为期两年的援外医疗任务。

 说到当时参与支援非洲的任务，上官明最放不下的还是家人。“当时我父母都78岁以上了，母亲还得了脑梗，出院以后生活不能自理。家里孩子年龄还小，一个读初中，一个读小学，他（丈夫）又在妇产科那边，经常加班，所以家庭这边的困难是比较大的。”上官明说道。

 “但是我后来认真考虑了，还是觉得这是国家和人民的需要，自己也是共产党员，服从党的召唤，需要我们去，那肯定要以身作则，舍小家、为大家，就毅然接受了这个任务。”

上官明在非洲进行支援任务的留影

 去到万里之外的非洲，上官明总是挂心家中的情况，当时的通讯很不发达，电话费用高昂。“当时一去就是两年，中间没有探亲假，不能中途回国，跟家里联系只能是写信。一封信15天，来回就是一个月。”上官明说。

 非洲是疟疾的高发地区，还有丝虫病等多种寄生虫病害，当地的医疗条件非常差，医院连基础的注射针管、酒精、碘酒这些物品都缺乏，甚至连手术室里面的消毒物品、洗手的肥皂也都是医疗队自己带去的。“中国医疗队给非洲群众看病是不要钱的，药物也是免费提供。当时青蒿素对于当地民众来说很稀奇，医疗队带去的药品全部都是无偿贡献给非洲人民的。我们中国医疗队不但免费赠医送药，后来还为他们专门建了一家医院。”

上官明在非洲儿科病房

 医疗队在非洲每天都要参与早上和晚上查房，出门诊，也需要每天值班。医生们住在医院附近，如果晚上有急救，医生就需要马上过去抢救。“虽然条件差，但是面对病人，我们是全力抢救的，无论是肺炎还是出血，都会尽最大的努力，有时候出现紧急病症，外科医生也会想办法一起帮着去解决。在非洲这一段时间，对我们来说非常难忘，也看到了中国的无私援助，看到了世界人民对我们中国的信任。”

我院援非医疗队与赤道几内亚总统合影（后排右三为上官明）

 在援非医疗工作中，上官明倾尽全力，用所掌握的知识为当地人民健康服务。1992年，我院援非医疗队由于在赤道儿内亚援外的出色工作，全体成员荣获该国总统奥比昂颁发的“赤道几内亚国家勋章”。

可爱可敬的钟开运和上官明夫妇

 钟开运和上官明是医院的一对模范夫妻，他们的故事在医院广为流传，成为了一段佳话。他们的故事体现了医者仁心和夫妻同心的美德，也体现了对医疗事业的无限热爱和执着追求。也许没有花前月下的浪漫，没有轰轰烈烈的海誓山盟，但有的是共同面对挑战的互相扶持和朴实关怀。他们的工作和生活态度，成为了医院文化的一部分，激励着后来的医务工作者，也成为了医院医务工作者的精神力量。

钟开运和上官明夫妇

 1991年，钟开运开始担任院领导职务，在任职院领导期间，他尽职尽责完成各阶段的工作任务，成功“创三甲”、筹建医院内科大楼、引进和培育人才等，为医院的发展作出了贡献，成为了备受大家尊敬，“全心为民”的书记。

钟开运（中）积极推进院内优秀人才到美国河滨市外出进修工作。

 无论在国内还是国外，在什么环境和工作条件下，上官明始终坚持以高度的责任心对待患者，始终把患儿和家属放在第一位。她坚持用新的理论技术指导业务工作，熟练诊治儿科各种急症、重症，以及儿科的常见病、多发病及疑难病症，一丝不苟的工作态度赢得了同事和患者的爱戴和认可。

我院成功施行开颅手术抢救刚出生不久的患儿。（右二为上官明）

 “成功‘创三甲’对于医院来说，是专科建设一个划时代的里程碑。一个新专科的发展，必须在人才储备、设备更新、技术引进、服务提升等方面持续发力、深耕细作。随着医疗技术的不断进步，新技术、新方法的不断涌现，医院要紧跟时代步伐，加强学科建设力度，提升医院的核心竞争力。人才培养是首要任务，要千方百计培养科主任、学科带头人等重要人才，他们不仅是医院的中坚力量，更是推动学科发展、提升医疗水平和服务质量的关键因素。”

 “未来，医院新院区即将启用，寄望医院继续坚持四个一流：一流的医疗技术、一流的服务态度、一流的医疗环境、一流的管理水平，注重提升医疗服务质量，不段深化学科建设内涵，在新的时代要求中开启新的发展篇章，不忘初心，开创未来。”

钟开运书法作品